Estructura analítica de proyectos y riesgos
WBS: Herramienta para subdividir el proyecto y organizar el alcance de forma visual, jerárquica y en partes más pequeñas, facilitando la gestión de entregas.
EAR: Herramienta para agrupar y gestionar los riesgos potenciales de los proyectos, organizados por categorías.
BENEFICIOS:
Estructura de desglose del trabajo (EDT):
* Proporciona una vista única de todo el alcance del proyecto
*Soporta procesos de estimación de costos, recursos, tiempos y riesgos
*Permite una mejor gestión y seguimiento de la evolución del proyecto
*Ayuda en la gestión y seguimiento de las entregas
*Reduce la probabilidad de entregas fuera del alcance
*Optimiza el proceso de comunicación y reduce las incertidumbres
* Aumenta el enfoque, el compromiso y la productividad del equipo
*Aumenta la probabilidad de éxito del proyecto
Estructura de desglose de riesgos (EAR):
* Ayuda a estructurar y comprender los riesgos potenciales
*Permite agrupar los riesgos en categorías
* Ayuda a identificar problemas y costos para el proyecto
*Apoya la identificación de fuentes y causas raíz de riesgo
* Ayuda en los planes de acción para eliminar o mitigar problemas
* Permite una mejor gestión y supervisión de riesgos
*Promueve la colaboración entre los involucrados
*Aumenta la probabilidad de éxito del proyecto
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