Analytische Struktur von Projekten & Risiken

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PSP: Instrument, um das Projekt zu unterteilen und den Umfang visuell, hierarchisch und in kleinere Teile zu organisieren, um die Verwaltung der Ergebnisse zu erleichtern.

RSP: Instrument zur Gruppierung und Verwaltung der nach Kategorien geordneten potenziellen Projektrisiken.

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LEISTUNGEN:

Projektstrukturplan (PSP):
* Bietet eine einheitliche Übersicht des gesamten Projektumfanges
* Unterstützt Prozesse zur Schätzung von Kosten, Ressourcen, Zeit und Risiken
* Ermöglicht eine bessere Verwaltung und Überwachung des Projektverlaufs
* Unterstützt bei der Verwaltung und Überwachung von Ergebnisse
* Verringert die Wahrscheinlichkeit von Lieferungen außerhalb des Projektumfangs
* Optimiert den Kommunikationsprozess und reduziert Unsicherheiten
* Erhöht der Fokus, das Engagement und die Produktivität des Teams
* Erhöht die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs

Risikostrukturplan (RSP):
* Hilft bei der Strukturierung und dem Verständnis potenzieller Risiken
* Gruppiert Risiken in Kategorien
* Hilft bei der Ermittlung von Problemen und Kosten für das Projekt
* Unterstützt die Ermittlung von Risikoquellen und -ursachen
* Unterstützung bei Aktionsplänen zur Beseitigung oder Milderung von Problemen
* Ermöglicht ein besseres Risikomanagement und eine bessere Überwachung
* Fördert die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten
* Erhöht die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs

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